马鞍山烟囱拆除公司专业拆除方案，根据现代企业管理模式进行动作。按省建设厅、市建委和甲方单位以及环保部门要求，文明施工、质量跟踪、终身负责、使公司一直保持零事故的硬性指标。烟囱拆除包括了砖烟囱拆除、水泥烟囱拆除、砼烟囱拆除等，由专壹的烟囱拆除公司带领团队，在期限内完成操作，要选择专壹的马鞍山烟囱拆除公司，否则危险性太高！烟囱拆除前，要确保施工管理人员的配置，到安全、质量确保体系的建立，施工方案的论证，项目管理的策划等若干个方面，进行从优组合，以确保烟囱拆除工程项目的进度、质量、安全。

马鞍山烟囱拆除施工质量承诺及质量控制措施

1、施工质量承诺

我公司承诺: 为确保该工程的质量达标，我公司决定采取一系列的管理办法，严格执行我公司制定的质量手册、程序文件、作业指导书，从质量组织体系的管理职责到采购过程控制、到检验实验、质量记录、交付服务等过程全方位展开质量管理，写我所干的，干我所写的，记我所干的，重视各项质量记录，留下质量痕迹。

2、质量控制措施

建立由项目经理负责，项目副经理中间控制。质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从拆除到清理，纵向从项目经理到施工组的质量管理网络。确保投标的项目经理及项目经理部原班人员进驻现场，进行全天候的质量控制。

①、按优化的施工组织设计的方案进行施工准备工作。

②、运用现代化设施来进行质量控制：在现场办公室配备一台电脑，对施工过程各方面控制，记录施工质量过程。

③、搞好技术交底及技术培训工作，组织有关人员认真学习。

④、正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。

⑤、贯彻“重信守约、质量第一”的质量方针，使全员的质量意识不断加强。

落实国家节能减排要求，2016年8月5日，新兴热电台资股份被南通天生港发电有限公司收购，机组全部关停，原用户改由南通天生港发电有限公司供热。2016年12月，安庆市拆烟囱公司主要生产设施拆除，并通过了江苏省能源局淘汰落后小火电机组核查验收。但废弃的烟囱仍然存在，与城市绿谷等周边环境极不协调。在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。文明卫生管理措施项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。

马鞍山烟囱拆除开工前应做好如下工作：

（1） 现场拆除施工准备工作就绪，按施工方案制定的各项措施已实施完毕，拆除施工单位经自检合格后，报业主方检查合格。

（2） 施工现场安全防护设施、拆除工程用外立面脚手架已搭设完毕，外脚手架要求要有足够操作的作业面，外架要求与原建筑保留结构可靠连接。高空作业人员安全防护用品、安全带符合有关规定要求。

（3） 作好与项目相关的各部门之间的协调工作。如施工用水、电设施、线路架设，开工前，施工单位对拆除区域管线情况进行检查，必须做好拆除区域水电等专业管线、线路的关闭、切断，移位、截止等工作。作好外立面结构拆除的粉尘、噪音对周边环境影响及协调工作，确保拆除的建筑垃圾现场堆放地点和外运地点的选取工作已完成。

（4） 施工管理人员全部到位并展开施工前各项工作，主要施工机械设备、工具到施工现场，设备维护检查保养，试运转状态良好。施工项目部建立健全质保、安保体系和各项管理制度、岗位责任制度。

马鞍山烟囱拆除现场文明施工措施：

1、成立由项目经理为首、项目副经理为主的文明施工领导小组，负责现场文明的施工和管理。定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的地方，限期进行整改。

2、施工现场按照当地文明施工的有关规定及本公司达标现场的要求对施工现场、办公区、生活区进行规划、管理。

3、在现场入口处设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、安全、消防、文明、行政卫生管理制度等“五板一图”。

4、场容场貌实行分片包干制，划分管理区域，规定职责范围把施工现场的文明施工管理职责分配落实至责任人。施工设备等集中堆放。

5、生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生管理人员和保洁人员，实行责任制。

6、施工现场设饮水处，茶水桶设专人定时更换。

7、职工做到服装整洁、举止文明、杜绝不文明及违章行为，所有员工应挂牌上岗。

8、加强施工现场的安全保卫工作，施工现场的出入参观人员配发临时通行证及安全帽，离开时交还。严禁非施工人员进入施工区域。

9、现场四周修建临时围墙，使整个现场形成全封闭区域，便于管理。

10、现场设置宣传栏、阅报栏，对项目安全、质量、文明施工及国家有关政策法规进行及时有效宣传。

11、定期对工地按实施方案进行检查，发现问题定人定时整改，并对破坏方案的人单位处以经济处罚。